Software de control logístico y gestión de flotas
Cuando se trata del día a día de una operación de una flota de logística, cada proceso tiene margen de mejora. Aprovechar las soluciones del mercado y la tecnología de vanguardia puede ser clave para obtener los mejores resultados para estos tiempos.
4 formas de mejorar la gestión de flotas de la industria logística y transporte
A continuación compartiremos algunas recomendaciones para impulsar tu estrategia de gestión de flotas en logística y transporte para optimizar la operación de tu empresa y mejorar el negocio.
1. Implementar un software de gestión de flotas
Si bien la digitalización de los datos en hojas de cálculo y documentos basados en la nube puede ayudar, hay una enorme diferencia al utilizar una solución realmente integrada que sincronice todas las partes móviles de la flota y permita trabajar de manera más inteligente. Esto se logra con la implementación de un software avanzado como el de FleetUp, con una plataforma todo en uno para la gestión de flotas, activos y personal.
2. Utilizar la tecnología GPS y la telemetría más allá del rastreo
Muchos administradores de flotas no se dan cuenta de que los datos que provienen de esos dispositivos pueden ser mucho más valiosos cuando se integran con el software de administración de flotas adecuado. Esto ayudará a agilizar los procesos de mantenimiento y recibir actualizaciones en tiempo real del odómetro, resultados de inspección y códigos de diagnóstico de problemas (DTC), lo que contribuye a evitar el tiempo de inactividad y mantener los equipos y conductores a tiempo. También se pueden utilizar los datos comúnmente atribuidos al comportamiento del conductor para obtener una mejor perspectiva del estado general de los vehículos.
3. Obtener un mayor provecho de los datos de combustible y mantenimiento por medio de integraciones
El combustible y el mantenimiento son tal vez los mayores participantes en el presupuesto de operación en el transporte y la logística. Por lo que vigilar de cerca los gastos y los datos en esas dos categorías puede hacer o deshacer el éxito de una gestión de flota. El uso del software de gestión de flotas abre la puerta a tantas integraciones, uniendo todos los datos relevantes que se usan todos los días sin el esfuerzo manual y facilitando el análisis, la obtención de información y la generación de informes sobre esos datos. Además, se pueden sincronizar tarjetas de combustible y administrar proveedores de mantenimiento.
3. Realizar un seguimiento de los gastos de forma más eficaz
Ser capaz de medir con precisión requiere analizar cada costo que implica el mantenimiento de todos y cada uno de los activos, y una hoja de cálculo por sí sola no puede cubrir completamente los detalles que se necesitan para tomar decisiones inteligentes para el bien del negocio. El seguimiento automático de los gastos dentro del software de gestión de flotas significa que la información está disponible en cualquier momento, por lo que se puede garantizar el cumplimiento constante del presupuesto. También se cuenta con la capacidad de generar informes financieros completos para un análisis de flota más efectivo, mismos que se pueden distribuir fácilmente a todas las partes interesadas involucradas para una fácil visibilidad organizacional.
FleetUp ofrece soluciones empresariales para la gestión de flotas con especialidad en ciertas industrias, como la logística y del transporte.
